滄州景隆環(huán)保有限公司5S管理正試實(shí)施

我公司組織開展了 “5S”推行培訓(xùn)以來，公司全體職工們精心組織，積極行動，各階段工作進(jìn)展有序并順利完成，我公司在通過5S管理，使現(xiàn)場管理工作不斷的得到優(yōu)化和深化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理過程的整體優(yōu)化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的努力學(xué)習(xí)下，公司緊緊圍繞現(xiàn)場5S管理工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，這次5S管理推行主要針對整公司現(xiàn)場管理。

▲5S管理啟動大會現(xiàn)場，每位員工以更加飽滿的精神狀態(tài)參加會議

5S管理：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項(xiàng)目；5S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣：
1、革除馬虎之心，凡事認(rèn)真（認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件"小事"）
2、遵守規(guī)定
3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了
4、文明禮貌

5S管理能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)"的良好氛圍。有了這種氛圍，有利于調(diào)動員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動力,可以通過5S官理獲得顯著效果來增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。

▲通過學(xué)習(xí)5S，帶動起每位職工對工作的認(rèn)計、熱情和積極性，我們相信通過5S貫徹和學(xué)習(xí)我們不斷拓展廣度和深度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和更為豐碩的工作成果，促進(jìn)企業(yè)管理水平再上新臺階。

推行5S管理是景隆公司一項(xiàng)重要管理舉措，旨在推進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、精細(xì)化進(jìn)一步提高企業(yè)的管理的規(guī)范程度，提高企業(yè)的對外整體表象；通過5S管理，我們相信將給企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)I造出一個良好的氛圍和諧的企業(yè)，將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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